加强组织领导 落实工作责任
努力推动我镇招商引资工作上新台阶
兴福镇党委书记 江
斌
2003年8月18日
2月28日县委、县政府召开全县招商引资工作会议后，我镇党委政府高度重视，迅速行动，制定措施，优化环境，强化服务，努力推进招商引资工作上新水平。我镇所取得的成效和主要做法是：
一、引进四宗项目
二、采取三项措施
1、加强组织领导。为更好地组织和协调全镇招商引资工作，我镇成立了招商引资工作领导小组，由党委书记任组长，镇长和分管副镇长任副组长，成员由党政办、企业办、派出所、财政所、国土所、水电所等部门负责人组成，切实把招商引资工作作为“一号工程”、“一把手工程”，由党委书记总体抓，镇长亲自抓，分管领导具体抓，统一负责项目投资的考察、咨询、选址、报建、审批等工作，帮助企业解决在生产中碰到的问题，协调各方面的关系，确保把招商引资的各项工作落到实处。
2、落实工作责任。我镇严格执行县委、县政府《关于实行招商引资责任制的决定》，坚持“以招商引资论工作好坏，以招商引资论干部政绩，以招商引资论个人能力”的原则，每个招商引资项目都指定班子成员专人负责，切实把招商引资任务层层分解落实到每个班子成员，形成招商引资责任机制，让每个班子成员都来参与招商引资工作。同时我们切实做到：只要投资项目一确定，一切手续从论证、立项、征地、建设到投产、运营等各个环节，都指派专人跟踪协办，义务提供服务，切实为企业排忧解难，遮风挡雨，切实为项目建成提供保姆式服务。
3、出台优惠政策。我镇认真借鉴外地鼓励外商投资的经验，在认真贯彻执行县委、县政府出台的各项招商引资优惠政策的基础上，敢于让利，敢于优惠，重新制定了我镇招商引资和发展民营经济的政策措施、奖励措施。为增强投资吸引力，我镇决定将县按招商引资奖励规定拨补给我镇的新上企业所增税收地方收入拨补部分的50%返还给企业，支持他们发展生产。
三、加大两个力度
1、着力加大优化投资环境力度。一要着力打造适度超前的设施环境。要想方设法筹措资金，加大力度抓好本镇境内的交通、水利、通信、能源和镇府西迁工程等基础设施建设。二要着力打造优质的服务环境。要在全镇上下形成“人人、事事、处处是投资环境”的共识，热情为投资者提供全天侯保姆式优质服务，努力让投资者投资放心、工作顺心、赚钱开心。三要着力打造优惠互利的政策环境。要继续不折不扣地落实县委、县政府和镇出台的一系列招商引资优惠政策和措施，努力让投资者获得较多的投资回报率。四要着力打造安定有序的生活环境。要切实加大社会治安综合治理工作力度，严厉打击影响招商引资和项目建设的各种违法违纪行为，维护投资者的合法权益。要通过进一步优化投资软硬环境，真正把兴福打造成兴业聚财的一方热土和投资置业的一块福地。
2、着力加大项目跟踪服务力度。随着我镇招商引资工作力度的加大，预计将有更多的项目落户我镇。我们一定要把抓好项目的跟踪落实服务置于重要位置，落实专门人员进行针对性的保姆式服务，本着“企业的困难就是我们的工作差距，投资者的要求就是我们的工作目标”的要求，树立“把困难留给我们，把方便让给企业”的服务理念，拓宽服务领域，深化服务层次，规范服务行为，提高服务质量，搞好全程服务，促使洽谈中的项目早日签约，已签约的项目早日动工，已动工的项目早日投产，已投产的项目早日见效，真正做到引进一个、服务一个、成功一个。同时，要继续发挥我镇“三胞”和在外乡贤众多的人缘优势，加强与“三胞”和外出乡贤的联络、沟通，增进感情，并通过他们牵线搭桥、引资引智、寻找合作伙伴，寻求发展项目。要主动走出去，变被动“在家等商”为主动“上门招商”，到广州、深圳等珠三角发达地区，有针对性、有目标地与外商进行沟通，宣传我镇招商引资政策，以“礼贤客商”的诚意，打动投资者到我镇投资发展，不断拓宽我镇外向型经济发展的范围和空间，推动我镇招商引资工作上新台阶。
四、实现一个目标
县委、县政府《关于实行招商引资责任制的决定》，对各级各部门的招商引资工作提出了明确的任务和要求。我镇将站在全局的、战略的高度，把招商引资工作摆上更加突出的位置，精心组织、周密部署、扎实推进，努力实现我镇招商引资工作在合同引进资金、实际注册资本、动工项目投入资金、投产项目投入资金等各项指标方面有较大幅度增长，确保县委、县政府下达我镇的招商引资工作任务每年必须引进30万美元以上的投资项目2个以上这个目标的实现，以此促进我镇一、二、三产业的同步发展。